Conseils en management, organisation et stratégie
Même les chefs d’entreprise les plus aguerris ont besoin d’un regard extérieur pour prendre les bonnes décisions.
Management
L’encadrement intermédiaire est régulièrement soumis à des pressions multiples, sans nécessairement avoir été formé à la gestion de ces situations. Le respect du cadre réglementaire est également une difficulté souvent rencontrée auprès des managers de proximité. Des interventions ponctuelles et ciblées peuvent rendre plus efficace cet échelon hiérarchique précieux.
Organisation et stratégie
Ma connaissance du secteur médico-social, mais aussi d’autres secteurs d’activité (grâce à la formation des CSE, notamment), permet d’identifier les leviers et les freins d’une organisation, selon la méthode SWOT.
SWOT est l’acronyme des mots anglais Strengths, Weaknesses, Opportunities et Threats.
Ce qui signifie en français Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces.
Tarif horaire : 150€
TVA non applicable, art. 293 B du CGI.
Comment réserver une formation ?
Si dans le cadre de votre projet d’établissement vous souhaitez réaliser cette prestation, vous pouvez me contacter directement par e-mail sur ou par téléphone au
Comment feriez-vous à ma place ?
Catalogue des prestations
Trois domaines de compétences
Grâce à une expérience diversifiée, Vincent Ronca s’adresse principalement aux structures médico-sociales, mais également à d’autres organisations souhaitant améliorer leur démarche qualité ou former les membres de leur CSE.
Les CSE et CSSCT en ESSMS
Formation des représentants
du personnel du secteur médico-social